閱讀經文
- 以色列人的族長、千夫長、百夫長，和官長都分定班次，每班是二萬四千人，週年按月輪流，替換出入服事王。
- 正月第一班的班長是撒巴第業的兒子雅朔班；他班內有二萬四千人。
- 他是法勒斯的子孫，統管正月班的一切軍長。
- 二月的班長是亞哈希人朵代，還有副官密基羅；他班內有二萬四千人。
- 三月第三班的班長【原文作軍長；下同】是祭司耶何耶大的兒子比拿雅；他班內有二萬四千人。
- 這比拿雅是那三十人中的勇士，管理那三十人；他班內又有他兒子暗米薩拔。
- 四月第四班的班長是約押的兄弟亞撒黑。接續他的是他兒子西巴第雅；他班內有二萬四千人。
- 五月第五班的班長是伊斯拉人珊合；他班內有二萬四千人。
- 六月第六班的班長是提哥亞人益吉的兒子以拉；他班內有二萬四千人。
- 七月第七班的班長是以法蓮族比倫人希利斯；他班內有二萬四千人。
- 八月第八班的班長是謝拉族戶沙人西比該；他班內有二萬四千人。
- 九月第九班的班長是便雅憫族亞拿突人亞比以謝；他班內有二萬四千人。
- 十月第十班的班長是謝拉族尼陀法人瑪哈萊；他班內有二萬四千人。
- 十一月第十一班的班長是以法蓮族比拉頓人比拿雅；他班內有二萬四千人。
- 十二月第十二班的班長是俄陀聶族尼陀法人黑玳；他班內有二萬四千人。
- 管理以色列眾支派的記在下面：管流便人的是細基利的兒子以利以謝；管西緬人的是瑪迦的兒子示法提雅；
- 管利未人的是基母利的兒子哈沙比雅；管亞倫子孫的是撒督；
- 管猶大人的是大衛的一個哥哥以利戶，管以薩迦人的是米迦勒的兒子暗利；
- 管西布倫人的是俄巴第雅的兒子伊施瑪雅；管拿弗他利人的是亞斯列的兒子耶利摩；
- 管以法蓮人的是阿撒細雅的兒子何細亞；管瑪拿西半支派的是毘大雅的兒子約珥；
- 管基列地瑪拿西那半支派的是撒迦利亞的兒子易多；管便雅憫人的是押尼珥的兒子雅西業；
- 管但人的是耶羅罕的兒子亞薩列。以上是以色列眾支派的首領。
- 以色列人二十歲以內的，大衛沒有記其數目；因耶和華曾應許說，必加增以色列人如天上的星那樣多。
- 洗魯雅的兒子約押動手數點，當時耶和華的烈怒臨到以色列人；因此，沒有點完，數目也沒有寫在大衛王記上。
- 掌管王府庫的是亞疊的兒子押斯馬威。掌管田野城邑村莊保障之倉庫的是烏西雅的兒子約拿單。
- 掌管耕田種地的是基綠的兒子以斯利。
- 掌管葡萄園的是拉瑪人示每。掌管葡萄園酒窖的是實弗米人撒巴底。
- 掌管高原橄欖樹和桑樹的是基第利人巴勒哈南。掌管油庫的是約阿施。
- 掌管沙崙牧放牛群的是沙崙人施提賚。掌管山谷牧養牛群的是亞第賚的兒子沙法。
- 掌管駝群的是以實瑪利人阿比勒。掌管驢群的是米崙人耶希底亞。掌管羊群的是夏甲人雅悉。
- 這都是給大衛王掌管產業的。
- 大衛的叔叔約拿單作謀士；這人有智慧，又作書記。哈摩尼的兒子耶歇作王眾子的師傅。
- 亞希多弗也作王的謀士。亞基人戶篩作王的陪伴。
- 亞希多弗之後，有比拿雅的兒子耶何耶大和亞比亞他接續他作謀士。約押作王的元帥。
進階閱讀
軍政、民政、財政之建立
前面我們已經說，二三章之後，就是大衛最後對整個國家規模的擘劃。包括聖殿的規劃與組織，以及民政、軍政、財政等單位的規劃。整個以色列國在大衛的手中，成為一個真正有規模的國家。
一、按月輪流服事王
首先，我們看到的是軍政。「以色列人的族長、千夫長、百夫長，和官長都分定班次，每班是二萬四千人，週年按月輪流，替換出入服事王。」這些官長都是「統管…的…軍長」也就是軍事長官，每人管「二萬四千人」，一共「十二班」，每班負責一個月的戍守事務，
總共就是二八萬八千人。這些人應該不是正式的軍隊，而是戍守君王宮殿的禁衛軍「出入服事王」。正式的軍隊在二一章數點過，一共是一百五十七萬人(二一5)
二、眾支派的首領
其次，是民政「管理以色列眾支派的記在下面」，「管呂便人的是…管西緬……管利未…管亞倫子孫…管猶大…管以薩迦…管西布倫…管拿弗他利…管以法蓮…管瑪拿西半…管基列地瑪拿西…管便雅憫…管但」共有十三位首領，是「以色列眾支派的首領」他們分別管理著以色列十二個支派與利未支派，是民政的領袖，如同今天的區域首長一樣。
三、給王掌管產業的
之後，是財政「掌管王府庫…掌管田野城邑村莊保障之倉庫…掌管耕田種地…掌管葡萄園…掌管葡萄園酒窖…掌管高原橄欖樹和桑樹…掌管油庫…掌管沙崙牧放牛群…的掌管山谷牧養牛群…掌管駝群…掌管驢群…掌管羊群」這些都是「給大衛王掌管產業的」是指給大衛王管理財務的人。
最後，我們看到大衛的小內閣「謀士…書記…王眾子的師傅…謀士…王的陪伴…謀士…元帥」這在三千年前，也算是有規模的政府組織了。大衛不但是一個詩人，戰士，他治理的才能也非常突出。他藉敬拜把國家帶入上帝的同在，藉合上帝心意必要的戰爭把國家帶入昇平，也藉著君王的職份，把國家帶入井然有序的治理。
默想
我是否將主有次序的治理，展現在我的生活之中？無論在個人生活的管理、家庭的治理、教會的服事、職場的職份，我是否將每一件事處理得次序與得當？
回應
親愛的主，你是次序的主，謝謝你將你治理的能力賜給我們。求主幫助我在生活管理、金錢管理、人際管理上，都蒙主的引導，帶進屬天的次序。也恩膏我手中的工作，讓我能成為職場的祝福，凡經我們手中之事，都恢復它應有的次序與樣貌。阿們！